第725章 投资帝国_我的投资时代
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第725章 投资帝国

  第725章投资帝国

  “戴伦,你应该听说了吧?去年我成立了一只风险投资基金,FoundersFund。”

  彼得·泰尔拿起一瓶红酒,先给夏景行倒了一杯,又给自己倒上。

  两人端着红酒,并肩站在落地窗前,眺望着远处壮观的金门大桥。

  阳光下,这座两千多米长的跨海大桥铁索熠熠生辉,南北两岸川流不息的车辆叙写着湾区的繁华。

  夏景行没有贸然答话,而是在思考彼得·泰尔说这番话的深意。

  FoundersFund基金,音译叫丰德斯基金,意译叫创始人基金。

  的确也配得上这个名字,因为它是由彼得·泰尔和其他几个贝宝创始团队成员共同组建的,都是很成功的创始人。

  这只基金目前资产管理规模才5000万美元,在美国声名不显,在业界也只是小字辈。

  但就其手上攥着的投资案例来看,领英、耶尔普、帕兰提尔……每一个都是大名鼎鼎的独角兽公司,成功是迟早的事。

  这还不包括彼得·泰尔私人投资了脸书和油管。

  前世彼得·泰尔封神的几大事迹,其中最重要一条就是天使投资了脸书,获得了脸书10%股权,回报率高达几千倍。

  这一世,彼得·泰尔没有捞着天使投资脸书的机会,只赶上了A轮,目前个人持有脸书%股权,价值8400万美元。

  另外,油管拆分出去后,彼得·泰尔个人还持有油管%股权,价值2100万美元左右。

  这两笔资产加起来,也是不小的一份财富了,或者说是彼得·泰尔个人最大的财富来源。因为卖掉贝宝后,彼得·泰尔个人只收获了5500万美元。

  正因为有这层关系在,彼得·泰尔才不断的把手里的资源介绍给夏景行。

  总之,天底下没有无缘无故的爱和恨。

  以前彼得·泰尔都是以个人形式做做天使投资,投资金额不大,项目也较为早期,和远景资本不仅谈不上竞争,还算是一种互补关系。

  如今,彼得·泰尔成立了自己的风投基金,双方的关系如何协调,成了一件值得重视和审慎考虑的事情。

  如果说,创始人基金将来扑街了也就算了。

  但夏景行知道,不仅扑街不了,还迅速成长起来,成为了硅谷业绩最好、最知名的几只基金。

  很多人把这种成功,归功于彼得·泰尔的关系网,因为他的小弟们即贝宝黑帮成员,不断的创业和投资创业公司,迅速开枝散叶,把这种关系网覆盖了整个硅谷乃至全美。

  做风险投资,人脉的作用性相当重要。

  遍观中国、美国乃至全世界,看看基金创始人以及招募的合伙人在哪些公司任职过、投过哪些公司,就知道资源流转的规律了,始终只在一个小圈子里面流动。

  例如,刘二海十几年前在君联资本任职的时候投了陆正耀的UAA汽车俱乐部,十几年后,陆正耀创办瑞幸咖啡,第一时间就想着带老朋友一起去割美国韭菜。

  当然项目最终翻车了,还连累了老朋友刘二海饱受质疑,声誉严重受损,但老陆照顾老朋友的出发点,还是值得肯定的。

  思考了十几秒钟,夏景行淡淡回答道:“我听说这件事了,说起来,咱们俩经历很相似。

  你创办了贝宝,我创办了脸书;

  你创办了克莱瑞资本和创始人基金,我创办了远景资本。

  当然,远景资本的对冲基金规模还无法和克莱瑞相比。

  听说你们去年业绩回报很不错,还获得了全球宏观基金大奖,恭喜你们。”

  夏景行端起红酒,与彼得·泰尔碰了一下。

  “呵呵,克莱瑞资本发展已经十年了,去年才做到30亿美金的资产管理规模,没什么可夸的。”

  彼得·泰尔笑容满面的看着夏景行,“我听说远景资本的两只对冲基金规模已经接近20亿美金了,做到这一步,你们只用了两年半。

  说真的,你们才是真正的明日之星。”

  夏景行微笑,正如他十分关注彼得·泰尔的动向一样,对方也非常关注他,居然把远景资本了解得这么详细。

  从某种意义上来讲,彼得·泰尔跟他是同类人,都是野心勃勃的人,企图打造一个全领域的投资帝国。

  彼得·泰尔在创办贝宝前,曾在瑞士信贷第一波士顿当过几年金融衍生品交易员,后来找亲友募集了100万美元,用最便宜的价格在硅谷的金融中心区租下了一间没有窗户的仓库,创办了泰尔资本(后更名克莱瑞资本),又过了两年,在1998年才创办贝宝。

  贝宝对于他来说只是投资人生中一次短暂的创业尝试,在2002年卖掉贝宝后,这位老兄把主要的精力又投向了投资事业。

  克莱瑞资本近几年发展很不错,被誉为对冲基金业的明日之星,有望成为百亿美金级的头部基金。

  在此时,百亿美金级别的对冲基金就算是业内巨无霸了。

  在这种背景下,彼得·泰尔突然成立创始人基金,绝对不是什么玩票性质。

  夏景行猜测,应该和自己一样,都在不断尝试拓宽投资领域,以获得更大的财富和影响力,在产业上面形成闭环。

  让创始人基金给远景资本的VC基金伏低做小,彼得·泰尔肯定是不愿意的。

  而如果由创始人基金吃下瘦肉,即投资天使轮、A轮、B轮,把肥肉即C轮、D轮扔给远景资本,夏景行也心有不甘。

  因为C轮、D轮投资,很多时候都属于不赚钱赚吆喝,而有些基金之所以趋之若鹜,就是想拿着知名投资案例去骗管理费。

  当然,他也可以撇下创始人基金,大家自由竞争。

  但毕竟在这异国他乡的,多个盟友,好过多一个敌人。

  特别是红杉、德丰杰等一大堆几十年的老牌基金还在一旁虎视眈眈,贸然与原本关系不错的彼得·泰尔疏远乃至结怨,殊为不智。

  “戴伦,创始人基金和远景资本的VC基金都还很弱小,相比红杉他们几家,我们就是初生的幼儿。

  他们有回报数百倍、回报金额数十亿美元的经典投资案例,而我们两家甚至还没把任何一家公司送上IPO的舞台,甚至连并购退出都没一例。”

  彼得·泰尔表情严肃的注视着夏景行,片刻后,他突然笑了,“这意味着什么呢?意味着我们必须得团结!”

  “哈哈哈哈~”

  夏景行也跟着大笑,“彼得你说的对,我们两家的确还是无名小卒,如果要是还不团结,那如何在竞争激烈,老牌基金林立的硅谷立足。”

  听到这,彼得·泰尔也放心了不少,他也不想交恶夏景行,除了已有的利益牵扯,双方明显是合作利大于弊。

  至少在两家的VC基金成长起来前是这样。

  双方经过一阵试探,因为思维在一个频道上,很容易就达成了一致,把之前彼得·泰尔个人与远景资本的合作关系,继续延续到创始人基金身上。

  在投资份额、投资轮次上面,双方也达成了一定的口头约定。

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